Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ermöglicht es, Prozesse zu führen, um die Projektziele zu erreichen.Bei der Projektsteuerung ist es von höchster Wichtigkeit, eine effiziente Umsetzung zu gewährleisten. Über eine Ausführungsplanung bis zur Überwachung der Installationsvorgaben sowie Inbetriebnahme und Funktionskontrollen übernehmen wir die gesamte Struktur der Projektsteuerung, ebenso wie das Termin-, Kosten- und Risikomanagement. So können Fehlfunktionen zuverlässig verhindert werden.
Die Leistungen des Projektsteuerers gliedern sich in fünf Handlungsbereiche:
- Handlungsbereich A : Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Handlungsbereich B: Quantitäten und Qualitäten aufklären
- Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierungen
- Handlungsbereich D: Termine Kapazitäten und Logistik
- Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen
Der Projektsteuerer übernimmt also im Grunde die organisatorischen Aufgaben für Ihr Projekt. Dazu gehören das Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt. Die Organisation von Zeit- und Terminplänen, sowie der Informationsaustausch mit dem Auftraggeber gehören dazu.
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